martes, 16 de noviembre de 2010

Organigrama




                El organigrama de un centro escolar es el siguiente :

En los órganos de gobierno el máximo cargo lo encabeza el directo r/a, a su vez  el jefe o jefa  de estudios también desarrolla una función importante en el centro con una mayor involucración con el alumnado y sus características, equipo directivo…

El secretario/a  es el encargado del ámbito económico y administrativo.

Dentro de los Órganos de Coordinación Docente se encuentra los Equipos de Ciclo (Equipo de Educación Infantil, Educación Primaria y Equipo de Orientación y Apoyo) Tutores y  Equipo Técnico de Coordinación Pedagógica.

 En cuanto a los Órganos de Gobierno del Consejo Escolar ejerce una gran influencia el equipo directivo, junto a padres, alumnos, responsable del municipio y P.A.S, profesores englobando a especialistas de materias , generalistas, equipo directivo, tutores, Logopeda, orientador/a…


martes, 9 de noviembre de 2010

Derechos y deberes de los alumnos

Introducción

Lo explicaba la profesora de Filosofía Victoria Camps en una conferencia: cuando los padres descubren que su hijo ha cometido una gamberrada, en vez de castigarlo lo que hacen ahora es llevarlo al psicólogo. “Algo anda mal”, sería la conclusión de la familia. Todo el país reclama de hecho un psicólogo para que le descubra el origen de la crisis de la educación. “¿Qué pasa en las aulas?”, se pregunta la profesora Bárbara Pastor en un reciente libro cuyo subtítulo lo dice todo: “Crónica de un desastre”. El sociólogo Salvador Cardús lo ha definido en otro ensayo como “El desconcierto de la educación”. Y eso sucede al comienzo del siglo XXI, cuando la escuela dispone de más medios que nunca y hay más alumnos escolarizados que nunca.
El Gobierno del Partido Popular, que ya anunció al principio de esta legislatura su voluntad de cambiar la LOGSE, ha presentado el anteproyecto de la ley de Calidad de la Educación, lo que augura un curso 2002-03 agitado. El debate sobre la futura ley se superpone al que ya existía sobre la LOGSE y a una realidad que no se aleja de lo que sucede en las escuelas de otros países del entorno. El peligro es que una vez más prime el enfrentamiento político y se olvide a los auténticos protagonistas. Para el Gobierno existe la tentación de utilizar la mayoría absoluta. A la oposición le queda el recurso de las protestas. En estos casos, los argumentos dejan paso a la demagogia y aparecen preguntas como la que una publicación supuestamente progresista le trasladó. Las cifras sobre fracaso escolar son superiores a las de países del entorno, PERO NO SON PEORES QUE LAS DE HACE UNOS AÑOS. En comprensión lectora, matemáticas y ciencias, España está por debajo de la media de las naciones desarrolladas a un pedagogo: “¿Cuál debería ser el papel de la escuela: evitar un nuevo Auschwitz, como dijo Adorno, o poner énfasis, como se hace en el debate actual, sobre la ortografía y los niveles académicos?”.
Para los profesores, auténticos protagonistas, el debate no se centra en los itinerarios, la reválida o el peso del consejo escolar, sino en cuestiones más tangibles que afectan a la convivencia diaria en las aulas. Indisciplina en las aulas. Esteban Requena, catedrático de Filosofía del Centro Reina Sofía de Valencia para el Estudio de la Violencia, asegura que el concepto de “violencia escolar” es tan amplio que medios de comunicación y estudiosos utilizan ítems muy distintos. Su opinión es que en España no hay violencia salvaje como la de Estados Unidos, pero sí acciones de violencia de baja intensidad, como insultos, amenazas, falta de respeto, actos de exclusión,
que en su continuidad pueden dar pie también a situaciones insostenibles. Son varios los estudios que coinciden en que cerca de un 10% de los alumnos ha sufrido maltrato verbal o exclusión por parte de sus compañeros, y esa es también una de las causas del desgaste y el malestar docente.
Según los expertos, no tiene sentido pensar en una violencia directamente ligada al hecho escolar. En el perfil del joven violento confluyen factores ajenos, como la vulnerabilidad psicológica, la afición a los videojuegos violentos, la frustración y el sentirse fracasados. Y hay además dos elementos que favorecen estas situaciones: la marginalidad y un imaginario agresivo, alentado por la banalización de la violencia que se percibe en la publicidad, los programas televisivos o las películas.
Los profesores reclaman más capacidad para sancionar y poder evitar la farragosa burocracia de los expedientes disciplinarios.
Pero en la sociedad española convive una pulsión antiautoritaria, derivada de un pasado muy reciente, que se opone a cualquier retoque de los códigos de Derechos y Deberes de los Alumnos, con una creciente sensación de que es necesario tomar medidas para evitar que el problema se escape de las manos. La última encuesta del CIS es elocuente: el 68,6% de los ciudadanos españoles está “más bien de acuerdo” en que “en los colegios e institutos hoy existe excesiva tolerancia”.
El fracaso escolar. Uno de cada cuatro adolescentes no obtiene el certificado de graduado escolar. Las cifras sobre fracaso escolar son superiores a las de otros países del entorno. Pero no son peores que las de hace unos años. Al final de los años ochenta, sólo un 62% del alumnado superaba la enseñanza obligatoria (EGB) a los 14 años, y de los que pasaban al BUP y la FP, sólo el 58% los superaba.
El último informe de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) tampoco deja a España en un buen nivel en el ranking de conocimientos. En comprensión lectora, en matemáticas y en ciencias, España se sitúa por debajo de la media de los países desarrollados, bien es verdad.

Derechos de los alumnos
1.      El alumno tiene derecho a una educación de calidad, para el desarrollo de su personalidad y de sus conocimientos.
2.     También son derechos del alumno:
-         El estudio.
-         Evaluación y reconocimiento escolar.
-         Formación integral de sus capacidades de aprendizaje.
-         Acceso a las tecnologías.
-         Recibir una educación para vivir en una sociedad igualitaria.
-         La protección contra toda agresión física o moral.
-         Libertad de expresión.



Deberes de los alumnos
1.      El estudio es un deber fundamental, así como, la obligación de asistir a clase regularmente y el respeto a los compañeros.
2.     Respetar la autoridad y metodología.
3.     También son deberes de los alumnos:
-         El respeto a la libertad y a la igualdad.
-         Respeto a las norma de convivencia y disciplina.
-         La participación en todos los órganos del centro.
-         El buen uso de las instalaciones y materiales.


Reflexión

Los derechos y deberes del alumno son algo muy importantes que todos debemos conocer, ya que, es la manera de fijar unas pautas a seguir.
Estos están equiparados, hay el mismo número de derechos que de deberes, nos hemos fijados en que el estudio es un derecho, además de un deber, y como tal, deben de conseguir los objetivos fundamentales de la educación.
También el respeto a la libertad es un derecho al igual que un deber, por tanto, igual que te respetan debes de respetar.

martes, 26 de octubre de 2010

Cuestiones para la LOE y la LEA

1) La LOE recoge una serie de principios generales respecto a la participación en el funcionamiento y el gobierno de los centro, que se podrían resumir en:

Art.118
-         Se hace muy importante la participación y los compromisos y valores de la constitución.
-         La enseñanza del centro escolar debe estar ajustadas conforme la ley
-         Administraciones educativas fomentaran la participación con el centro.
-         Llevar a cabo una co-educación  entre el centro y la familia.
-         La formación profesional debe estar de acuerdo con la ley dispuesta en dicho caso.
-         Las administraciones educativas regulan las enseñanzas artísticas superiores de acuerdo con la normativa del gobierno.
-         Adaptar todo lo establecido con este titulo a los centros con educación infantil.

Art.119
-         La comunidad educativa participa en la organización, el gobierno, el funcionamiento y la evaluación de los centros.
-         A través del consejo escolar se participa en el gobierno de los centros.
-         Los padres y alumnos también pueden participar en el centro.
-         Los centros constan de al menos de: consejo escolar y claustro de profesores.

2) Así mismo se establece que los centro tendrán al menos dos órganos de gobierno:

Consejo escolar
Composición:

-Jefe de centro (presidente).
-Jefe de estudios
-Concejal o representante del ayuntamiento.
-Numero de profesores elegidos por el claustro.
-Número de padres y alumnos.
-Representante del personal de administración y servicios del centro.
-Secretario (con voz y sin voto).

Se designa una persona que impulse medidas educativas que fomenten la igualdad.
Los alumnos podrían ser elegidos miembros del consejo escolar a partir del primer curso de la ESO.
Las administraciones educativas determinan el número total de miembros del consejo escolar y regulan el proceso de elección.
En los centros específicos de ed.infantil, los incompletos de ed.primaria, etc; la administración educativa competente adoptara lo dispuesto en este articulo a la singularidad de los mismos.
En los centros de e.especial formaran parte del consejo escolar u representante del personal de atención educativa complementaria.

Claustro de profesores

Es el órgano propio de participación de los profesores en el gobierno del centro y tiene la responsabilidad de planificar, coordinar, informar y decidir sobre todos los aspectos educativos del centro.
Será presidido por el director y estará integrado por la totalidad de los profesores.



3) La LEA en sus principios generales del capitulo I, en el Titulo IV acerca de la organización y funcionamiento de los centros indica:

1.  Los centros tendrán autonomía de organización y gestión para tener un funcionamiento propio.
2.  El colegio podrá funcionar adicionalmente con planes de trabajo.
3.  Todo centro que este financiado por fondos públicos deberá concretar su funcionamiento en el proyecto educativo, proyecto de gestión…
4.  En caso de ser un centro concertado, la administración incentivará el funcionamiento en cooperativas para promover los valores de economía social.
5.  La consejería dotará a los centros de recursos humanos y materiales en función de las características del centro, y del alumnado.


  4) La LEA y la LOE en las disposiciones generales del capítulo dedicado a la autonomía de los centros, disienten y coinciden en:

COINCIDEN

-Cuando dice que los centros tendrán autonomía pedagógica, de organización y funcionamiento atendiendo a la ley vigente.
-Los centros tendrán autonomía para elaborar, aprobar y ejecutar, proyectos educativos, normas de organización…

DISIENTEN

-Los recursos que dará la LEA serán atendiendo a la diversidad del alumnado y a las características del centro, mientras que la LOE no hace tal diferenciación.
-La LOE no hace alusión a los colegios concertados, mientras que la LEA dice que estos deberán de estar en forma de cooperativas.

5) Resumir en tabla comparativa, de LOE y LEA: las disposiciones acerca de la autonomía de los centros; Plan de centro; Proyecto educativo; Recursos; Proyecto de gestión; Reglamento/ Normas de organización y funcionamiento; Proyecto de Gestión; Autoevaluación de los centros.


LOE
LEA
Las disposiciones acerca de la autonomía de los centros
Autonomía pedagógica, de organización y gestión.
Autonomía pedagógica organizativa y de gestión.
Plan de centro
No consta
Constituido por el proyecto educativo, el reglamento de organización y funcionamiento y el proyecto de gestión.
La consejería es la encargada de aprobarla y evaluarla.
Proyecto educativo
Líneas generales de actuación pedagógica.
Líneas generales de actuación pedagógica
Valores objetivos y prioridades de actuación.
Valores objetivos y prioridades de actuación.
Coordinación y concreción de los…
Coordinación y concreción de los contenidos curriculares así como el tratamiento trasversal en las áreas, materias o módulos de la educación en valores y otras enseñanzas.
Forma de atención a la diversidad del alumnado
Forma de atención a la diversidad del alumnado.
Plan de acción tutorial.
Plan de orientación y acción tutorial.
Plan de convivencia
Establecer un marco general que permita a los centros públicos y privados concertados elaborar sus proyectos educativos facilitando el acceso a ellos por toda la comunidad educativa.
Objetivos propios para la mejora del rendimiento escolar y la continuidad del alumnado en el sistema educativo.
Plan de formación del profesorado.
Plan de formación del profesorado.
Favorecer la coordinación entre los proyectos educativos de los centros educativos para una correcta adaptación de primaria a secundaria.
Criterios para organizar y distribuir el tiempo escolar.
Procedimientos de evaluación interna.
Implicación de la familia y tutores en el centro para mejor el rendimiento académico del alumnado.
Otos tipos de evaluaciones atribuidas por la administración educativa.
El proyecto de los centros privados concertados deberá de hacerse público.
Implicación de toda la comunidad educativa en la elaboración del proyecto educativo y en su desarrollo posterior.
Recursos
Recursos educativos, humanos y materiales necesarios para una enseñanza de calidad y garantizar la igualdad
Atención a las necesidades especiales de escolarización
Los centros públicos podrán obtener recursos complementarios.
Recursos educativos, humanos y materiales necesarios para una enseñanza de calidad y garantizar la igualdad
Atención a las necesidades especiales de escolarización
Los centros públicos podrán obtener recursos complementarios.
Proyecto de gestión
No consta
Utilización de los recursos del centro, tanto materiales como humanos.
Gozan de autonomía de gestión económica de acuerdo con la normativa de la presente ley.
Gozan de autonomía de gestión económica de acuerdo con la normativa de la presente ley.
No consta
Podrán obtener ingresos derivados de la prestación de servicios distintos de los gravados por tasas, así como otros fondos de procedencia pública privada…
Reglamento/normas de organización y funcionamiento
Los centros elaboran sus normas de organización y funcionamiento para cumplir un plan de convivencia.
El reglamento de organización y funcionamiento recogerá las normas que faciliten un clima adecuado para alcanzar los objetivos del centro.
Autoevaluación
No consta
Todos los centros públicos realizarán una autoevaluación de su funcionamiento, procesos de enseñanza…, su resultado se plasmara en una memoria con propuestas para mejorar, estas deben ser aprobadas por el consejo escolar.


6) Composición del equipo directivo y competencias del director según la LEA.

Esta integrado por el directo/ra. El jefe o jefa de estudios, el secretario/a o en su caso el vicedirector/ra.
1-     Es el responsable de la organización y el funcionamiento de todos los procesos que se llevan a cabo y ejerce la jefatura del personal que presta servicios en el centro y la dirección pedagógica
2-     Es el responsable de que el equipo directivo establezca el horario que corresponde a cada área, materia, modulo o ámbito en concordancia con el proyecto de dirección y con el plan de Centro.
3-     Las competencias que corresponde al órgano de contratación, incluida la aprobación del gasto correspondiente, relativas a cualquier tipo de contratos menores, de conformidad con la legislación aplicable en materia de contratación administrativa.
4-     Proponer requisitos de especialización y capacitación profesional respecto de determinados puestos de trabajos docentes del centro.
5-     Competentes para el ejercicio de la potestad disciplinaria respecto del personal al servicio de la Junta de Andalucía que presta servicios de su centro.
6-     Competencia para tomar decisiones en lo que se refiere a las sustituciones en las ausencias del profesorado que se pudieran producir.

7) LEA: ¿Dónde se contemplan el conjunto de medidas para el desarrollo y evaluación del Plan de centro?

Se contemplan en el proyecto de dirección en el que se presta especial atención al conocimiento del centro docente y de su entorno.


8) LEA: ¿Qué  órgano colegiado aprueba y evalúa el Plan de centro?

El Consejo Escolar es el órgano encargado de aprobar y evaluar todos los componentes del Plan de centro, menos determinados aspectos educativos que debe aprobar el Claustro en exclusividad.

9) LEA: Composición y competencias del Claustro de profesorado, enuméralas:

-Compuesto por todos los profesores y profesoras que prestan servicio en el centro, al frente de la presidencia esta el director/ra.


COMPETENCIAS:

a) Formular al equipo directivo y al Consejo Escolar propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.
b) Aprobar y evaluar la concreción del currículo y todos los aspectos educativos de los proyectos y de la programación general anual.
c) Fijar los criterios referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los alumnos.
d) Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.
e) Elegir sus representantes en el Consejo Escolar del centro y participar en la selección del director en los términos establecidos por la presente Ley.
f) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos.
g) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro.
h) Informar las normas de organización y funcionamiento del centro.
i) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones y velar por que éstas se atengan a la normativa vigente.
j) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro.
k) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa o por las respectivas normas de organización y funcionamiento.

10) LEA: ¿Cuáles son los órganos de coordinación y de orientación y quién los regula?

-La administración educativa regula los órganos de coordinación didáctica y los departamentos de orientación de los centros públicos.
-Son los espacios de ciclo y los equipos de orientación en los centros que imparte educación infantil y primaria.


11) LEA: Resume la composición de los órganos de coordinación y orientación.

La composición de dichos órganos son:
-La administración educativa que es quien lo regula.
-Los equipos de ciclos son los órganos encargados de organizar y desarrolla las enseñanzas propias del ciclo.
-También la coordinación y organización será nombrada por el director del centro.
-Así como también será integrada en el Claustro de Profesores todos los efectos de la orientación educativa.

lunes, 25 de octubre de 2010

Entrevista a Jefe de estudios

Buenas, estamos con el jefe de estudios de un colegio
       *      ¿Considera importante conocer la organización escolar?
Pues, conocer la organización escolar considero que es un punto muy importante por varias cosas:
Una primera que te sitúa dentro de la organización y te permite conocer cuáles son tus funciones dependiendo del cargo que ocupes te delimita unas funciones y te orienta a que equipos u órganos tienes que acudir cuando se te presenta cualquier situación, es decir, marca un poco el trabajo los caminos de trabajo del día a día por eso es muy importante.
Otro aspecto muy importante que tiene la organización es que puedes ofrecer unos determinados servicios como por ejemplo pueden ser: ofrecer refuerzos a los alumnos o desdoblamientos de grupos, optatividad… entonces es muy importante la organización en el centro.
*      ¿Qué ventajas has observado?
Bueno las ventajas que más se observan es sobre todo en la situación dentro de la organización, tu sabes donde estas, sabes tus funciones y cuáles son las funciones del resto de componentes ¿no?, del equipo del claustro. Entonces eso es una ventaja muy grande el conocerles, porque delimita responsabilidades y entonces cada uno debe de asumir su papel, sus derechos y deberes, y entonces es bueno y aporta calidad al centro que cada uno tenga delimitado sus funciones y que cumplan con ellos.
*      ¿Cuál es su concepto de organización escolar?
El concepto de organización escolar viene en principio marcado por los reales decretos y decretos que hay que cumplirlos, por un lado está la ley y después por otro lado tenemos en nuestro caso que no es un centro público si no concertado, pues también tenemos un ideario propio y que también hay que tenerlo en cuenta a la hora de la organización escolar, nosotros teniendo en cuenta nuestro ideario pues uno de los puntos fuertes de la organización es la atención a la diversidad, entonces nuestra organización tiende, sobretodo uno de sus puntos fuertes es la organización con alumnos con necesidades especificas, refuerzos, programas de diversificación, desdoblamientos…
*      ¿Qué actividades ha desarrollado en función del cargo organizativo?
Pues cada cargo tiene unas funciones y ahora el cargo de jefe de estudios pues sobre todo las dos funciones principales digamos que son: La organización del centro escolar (horarios, distribución de materias de los profesores) y una segunda que es la disciplina escolar y el control de todo eso, y velar porque se lleve a cabo todo el funcionamiento como debe ser. Es más o menos la persona que controla los aspectos del día a día, tanto de disciplina como de funciones horarios…
*      ¿Cómo es el día a día para el jefe de estudios? ¿Es duro?
Bueno… el día a día, además de jefe de estudios también tienes tus clases, así que el día a día es como un profesor más con tus funciones diarias y además tienes las que hemos comentado antes, tienes que está pendiente de si hay posibles ausencias de profesores que hay que cubrir, posibles indecencias en el plan de convivencia o sea, si cometes alguna acción contraria algún alumno o profesor para intervenir, y bueno después determinados aspectos de funcionamiento, de coordinación entre equipos, diseñar , organizar… los momentos de reunión de equipos tipo: de orientación, seminarios… y bueno de manera general es más o menos…
Bueno tiene una carga adicional de trabajo porque tienes que tener pues … un control mucho más amplio de lo que es el centro, del sistema de funcionamiento  del centro con diferencia a cuando eres solo profesor de algo.
*      Y bueno... Una pregunta que te queríamos hacer el propio grupo, que por ejemplo una de ellas es: ¿qué metas has tenido que superar para llegar al cargo que ostentas actualmente?
Bueno, pues no es superar, yo no he tenido que superar metas únicamente cuando estaba de profesor de área he realizado mi trabajo día a día y lo he intentado hacer mi trabajo lo mejor posible y... Bueno pues, en un momento dado me propusieron ante la necesidad que le surgió al centro que me propusieron hacerme cargo de la jefatura de estudios y bueno, después de estudiarlo y todo eso vi que podía ser un cambio bueno por aprender sobre todo, y pues nada metas en si no he tenido que superar sobre todo el adaptarme a tanto cambio a tanto…
*      Al principio a lo mejor fue más cambio porque…
Al principio notas mucho mas el cambio porque ay muchas cosas que desconoces , ¿el desconocimiento te lleva a tropezar no?  Al principio  hay un volumen de cosas que, hay que afrontar pero poco a poco pues con trabajo vas situándote y después coger todo mucho más fácil y se adapta uno, se adapta uno bien (risas).…
*      Vale, bueno pues la última pregunta es… En el cambio que ostentas de que manera fuiste elegido, aunque ya parece que me has referido en la anterior pregunta y que si es igual en el concertado que en el publico.
Bueno… yo fuí elegido…  a mi me propuso el cargo el director titular, en el centro concertado el director titular es… la cabeza  no?  De la organización, y entonces pues es la persona responsable de los cargos y tiene que aprobarlo también la  inspectoria no?  que digamos que es la empresa no el director propone y la inspectoria aprueba, así fue como... Fue mi designación.
En lo públicos pues,   lo que conozco,  creo que...  Se presenta un equipo el director propone un jefe de estudios y, creo que la elección se lleva a cabo… bueno se propone al consejo escolar y el consejo escolar…
*      Es el que decide…
El que aprueba, con la intención educativa, de acuerdo?
*      Vale, vale…
Pero creo que el consejo escolar también tiene decisión sobre, sobre… la elección.

Entrevista a Jefe de estudios 2


Buenos días, soy (nombre del entrevistador), componente del grupo 15 de la asignatura de Organización Escolar de 2º Educación Física, en la Universidad de Córdoba.
 Nos encontramos en el  Colegio Concertado Séneca situado en la barrida de fatima de la ciudad de Córdoba para realizar una entrevista al jefe de estudios de éste colegio, para la asignatura comentada anteriormente.
      *      ¿Considera importante la Organización Escolar?
Pues mira (nombre del entrevistador) la verdad es que sí, sino existiera la organización escolar habría que inventarla, porque es el eje vertebrador de todo el centro y de toda la comunidad educativa, no solamente de profesores sino también del alumnado y del personal de administración y servicios. Sino hay una buena organización desde el principio de curso esto es una dinámica que se sigue durante todos los meses escolares y empiezas organizando las cosas mal y evidentemente terminas pasándolo bastante peor.
*      ¿Qué ventajas ha observado?
La experiencia que te da, al estar como yo 4 años en el cargo, hace que de entrada durante el curso que finaliza ya estas viendo que fallos estas teniendo, te estas autoevaluando, para que al curso próximo esos mismos errores de planificación bueno pues intentes solventarlos en la medida de lo posible, lo mejor para el centro. Evidentemente por muy bien que planifiques, siempre tú mismo te das cuenta de tus propios errores y además también hay muchos compañeros que te dicen ¿oye esto lo podríamos hacer de ésta manera para mejorar?...eentonces no te digo que, una evaluación que día a dia, pero que sí es una evaluación continua que no solamente la realiza el equipo directivo o la jefatura de estudios, sino que además los demás miembros de la comunidad educativa te lo están diciendo...¿Oye podríamos preparar eso? enfocarlo siempre evidentemente dentro de lo que es la guía que marca la normativa legal.
¿En formación permanente? Efectivamente, así es.
*      ¿Cuál es su concepto de organización escolar?
Mi visión sobre la organización es que ser algo bastante dinámico, tiene que ser plástico,que no te marques tú una guía y la sigas desde que comienza el curso hasta que finaliza, sino que tú mismo te dejes abiertas muchas posibilidades de cambio, dentro siempre de lo que la normativa atí te permite. Por ejemplo: la planificación de los refuerzos educativos, la planificación de profesores de desdobles en el aula, la organización de recreos y profesores de guardia, la organización de actividades extraescolares, en fin hay muchas posibilidades que te hacen que tú escojas, y digas bueno lo tengo planificado de ésta manera pero vamos a esperar que llegue tal fecha para ver si hay algún tipo de variación y que te digo yo...una actividad como pueden ser los carnavales, digas tú pues mira lo vamos a organizar de esta manera pero cuando llega el día a dia te das cuenta de que lo podrías haber organizado de otra manera mejor.
Otra de las características que se intenta es que sea siempre muy participativa, cuanto más participativa es más enriquecedora es la actividad o planificación que tú vayas a hacer, esta claro que las directrices generales las marca el equipo directivo pero después cuanto más coordinadores de ciclo de departamento aporten sus ideas pues evidentemente al participar todos va a salir mucho mejor.
Aunque tú lleves las riendas de la actividad o de la planificación general y además eso te va a permitir que se enriquezcan tus compañeros y tú mismo a la hora de seguir planificando esas actividades para cursos venideros.
*      ¿Qué actividad ha desarrollado en función del cargo organizativo?
Actividades propias de formación nosotros como centro, como cooperativa tenemos la particularidad de que pertenecemos a una formación a nivel andaluz que se llama ACES (Asociación Cooperativa de Economía Social). Entonces tenemos unos cursos de formación internos en los cuales si alguien quiere formarse como directivo pueda optar a la misma.Esos cursos te forman de manera teórica en lo que seria una representación en dirección, secretaría, jefatura de estudios.. pero la verdadera formación es la que sufre un maestro o un profesor, te la da el coger llegar al cargo y enfrentarte a la realidad, al día a dia esas son las tablas que no se adquieren en una unidad didáctica que te dan atí en un curso de formación sino que se aprenden directamente lidiando en el día a dia.
Constantemente.
*      ¿Cómo es el día a dia del jefe de estudios? ¿Es muy duro?
Hombre duro, yo después de cuatro años en este cargo, la dureza es relativa, el día a día es muy diferente, todos los días son distintos. Tú tienes que tener en cuenta que un centro como el nuestro que tiene: Educación Infantil, Primaria y Secundaria. Tenemos más de 650 alumnos, un clautro con más de 40 profesores: 5 personas de Administración y Servicios, y además tenemos familias que rondan las 300 y pico de familias, pues evidentemente todos los días son diferentes...¿Porqué? Por que todos los días aparte de la dinámica propia del centro, que tú también eres profesor y tienes que impartir una serie de horas en las diferentes asignaturas y cuando no tienes que entrevistarte con padres, llamar la atención en una clase porque ha habido algún problema de disciplina, reunión de ciclo, de departamento…cuando no, cuando no, cuando no...todos los días son vivencias diferentes. O cuando no llega una antigua alumna y te dice que te tiene que hacer una entrevista.¿Cómo es el caso no? Como es el caso..
*      ¿Qué metas ha tenido que superar para llegar a donde se encuentra?
Metas...la verdad es que siempre te trazas tus metas, porque entiendes que la educación..siempre que los chavales y las chavalas salgan con una formación, que tengan esa formación propia de la asignatura que tú impartas que salgan educados como ciudadanos, con sus derechos y la meta principal es que la gente cuando salga de aquí salga feliz, con su titulación, y después aunque eso es bastante más difícil salgan reconociendo la labor del profesorado, lo que han echo para que esa persona bueno salga como sale y pues cuando esos alumnos te los encuentras por la calle y siguen estudiando... hombre pues te alegras.
*      ¿El cargo que ostentas de que manera a sido elegido?
Pues mira la jefatura de estudios es como todo...tenemos un centro que se rige por una normativa totalmente democrática y cada cuatro años hay una elección de lo que es el equipo directivo, hace cuatro años nos juntamos un grupo de profesores y dijimos bueno vamos a intentar presentarnos y si los compañeros aceptan el proyecto que presentamos.. pues nos votarán y efectivamente hace cuatro años presentamos nuestra candidatura a la dirección del centro, a la jefatura y a ala secretaría y aunque oficialmente se presentara el director, y después es el director el que presenta su equipo directivo y nosotros presentamos nuestro bloque sabiendo de entrada quien iba a ser director, jefe de estudios, secretaria que eso es también muy habitual en los centro educativos y bueno nos presentamos, presentamos nuestro proyecto para cuatro años que está muy ligado a las característica que tiene nuestro centro de tipo concertado que es un plan de calidad que ha hecho posible que tengamos el sello de calidad de la ISO, que es un sello que da la Unión Europea para el sistema de calidad en educación.Y creo que aquellos objetivos que planteamos los estamos cumpliendo, y el curso que viene a la altura de junio habrá nuevas elecciones y no sabemos si nos volveremos a presentar o saldrán otros compañeros, la cosa es que todavía nos quedan unos mesecillos para para estudiar que es lo que haremos.
*      Éste colegio que es de tipo concertado, ¿la manera en que se rige en la misma que en los públicos?
Si, son iguales. Cada profesor presenta su proyecto educativo y es elegido en un claustro. La diferencia es que al ser Cooperativa de educación, la Cooperativa tiene un órgano que es la asamblea, que es el órgano de representación mayoritaria. Entonces antes del claustro presentamos el proyecto a la asamblea, y ella es la primera que te ratifica, y te dice pues si o pues no. Pero el régimen es igual, democrático, se te vota y si sale pues después va al claustro que ya no solamente están los miembros de la cooperativa sino que está el profesorado en general que no tiene por que ser miembro de la cooperativa. De los cuarenta y pico profesores que estamos aquí en el centro de la Cooperativa estamos veintitrés, somos socios cooperativistas y el resto son profesores que generalmente no están a tiempo completo que tienen pocas horas porque son especialistas y entonces tienen pocas horas o no tiene el horario completo como cualquier profesor del centro.

Pues nada esta ha sido la entrevista y muchas gracias por su tiempo...¡Gracias atí!Que me alegra que muchos alumnos vengan aquí y se sigan acordando de su centro, centro donde prácticamente echaron los dientes...Ya verás...(risas)

Venga, muchas gracias.